W ubiegłym tygodniu w Centrum Innowacji firmy SAP – SAP AppHaus w Heidelbergu odbyła się prezentacja finalnych rozwiązań wypracowanych przez cztery grupy projektowe – doktorantów i doktorantki międzynarodowych interdyscyplinarnych studiów z zarządzania projektami, prowadzonych w ramach sojuszu 4EU+ (Sorbonne Université, Uniwersytet Warszawski, Università degli Studi di Milano i Universität Heidelberg). 🙌
W trakcie ponad sześciomiesięcznej pracy zespoły zmierzyły się z czterema wyzwaniami przedstawionymi im przez partnerów biznesowych: Roche, KPMG w Polsce, Edison, Safran. 🤝
W Jury oceniającym pitchingi 4 zespołów zasiedli m.in:
➡️dr hab. prof. ucz. Agnieszka Postuła, Wydział Zarządzania;
➡️Katarzyna Klimek, specjalistka ds. Wsparcia projektów studenckich z Inkubatora UW;
➡️Piotr Pawlak, Associate Director w zespole Deal Advisory Strategy, ekspert z ramienia partnera KPMG.
1️⃣Pierwszy zespół, realizował case study od firmy Roche.
📌Wyzwanie: Często w trakcie badań onkologicznych nie wiemy co dokładnie dzieje się z pobranym materiałem i kiedy otrzymamy wyniki.
✅Nazwa rozwiązania: Simpath System – laboratoriom ma ułatwić zarządzanie pobranymi próbkami, pacjentom dostarczyć aplikację do uzyskania jak najszybszej i najaktualniejszej informacji zwrotnej na temat ich zdrowia.
2️⃣Drugi zespół pracował z firmą Safran z Francji działającą w obszarze awiacji.
📌Wyzwanie: Redukcja CO2 i zużycia energii zgodnie z wytycznymi Unii Europejskiej.
✅Zespół badawczy powołał do życia projekt 4Green+ podchodząc z pełnym zaangażowaniem do tematu i przeprowadzając wywiady i analizy wewnętrzne.
Safran będzie implementował rozwiązania zespołu 4EU+ u siebie w firmie 💪🏼💪🏼💪🏼
3️⃣Grupa trzecia prezentowała rozwiązanie do problemu zaproponowanego przez KPMG.
Tutorem wspierającym pracę zespołu był dr hab. Tomasz Rosiak z Wydziału Zarządzania, a firma KPMG była polskim partnerem biznesowym zaproszonym do wsparcia studiów podyplomowych.
📌Wyzwanie: Optymalizacja zarządzania procesami w firmie z branży motoryzacyjnej.
✅Zespół stworzył cały system zarządzania procesami wewnątrz firmy oraz z dostawcami i klientami.
4️⃣Ostatni zespół stworzył projekt MiMossa, dla klienta marki Edison.
📌Wyzwanie: Stworzenie nowej nitki biznesu dla klienta, który na co dzień zarządza energią.
✅Rozwiązanie: Flota samochodów elektrycznych wraz ze stacjami ładowania, które miasto Mediolan mogłoby mieć w swojej ofercie, by nie zatruwać powietrza w centrum.
Wszystkim studentom i studentkom gratulujemy wytrwałej pracy i kolejnego rozwijającego doświadczenia za nimi!
🔸Zainteresowani? Rekrutacja do kolejnej edycji rusza już w lipcu.
